2月16日上午，省国资委副主任、党委委员顾涛赴浙大控股集团所属浙江浙大西投脑机智能科技有限公司、浙江大学城乡规划设计院有限公司开展“助企开门红”调研服务活动。省国资委企改处副处长周文、省国资国企改革发展研究中心副主任叶根英、省国资委企改处干部金振华陪同，集团党委书记、董事长郑爱平，党委副书记、总经理徐金强等班子领导参加。

　　顾涛一行实地走访了浙大西投脑机的磁兼容脑观测技术研发实验室、光成像与调控技术研发实验室、脑机接口芯片实验室和浙大规划院，看望了在岗的科研工作人员和专业技术人员等，详细了解了企业发展历程、产业布局、科技创新突破、数字化改革应用等情况，认真听取了相关负责人关于脑机接口技术转化应用、大数据与空间规划创新的工作汇报，并展开座谈交流。

　　顾涛肯定了浙大控股集团的发展定位和改革成效。她指出，集团以新发展理念和国家战略高度，进行科技成果转移转化的系统性谋划，展现了国资国企的大视野、大格局、大情怀。集团发轫于浙江大学这一高能级研究型创新资源发动机，要聚焦一个目标，利用浙江大学赋予集团学术研究的丰厚资源，以乘数级放大集团的创新功能。省国资委要在体制机制方面为集团发展赋能助力，为集团内部制度的不断迭代创新提供指导，依托中央、省里及杭州区域综改等外部环境提供支持；要充分抓住当前改革发展大环境给予制度先行先试和创新突破的可能，打通链条环节，力争将政策红利精准落地，真正带动省里国资国企创新发展，推进浙江整体产业转型。

　　郑爱平汇报了集团打造高能级科创平台的工作进展。一年来，集团聚力谋划3个“链”，链接浙江大学与省国资国企两个大平台，及科技成果转化产业化服务全链条、科创投资链条；精心培育3个“圈”，即以创新策源和科技创新国家队为主体的“科技成果源头圈”，以“泛浙大”投资资本为核心扩展开的“科创投资圈”，以企业为主体的“产业圈”；努力营造2大“生态”，即立足浙江、面向全国的创新生态和聚焦稳进提质、塑造变革而由内推动的“科创+”协同发展生态。2022年，集团将进一步深度对接创新策源地，加速推进重大科技成果产业化；积极参与全域创新，有效提升科创服务；加快打造基金群，增强科创投资实力；大力激发人才创新创造潜力，全力推进高能级科创平台建设踏上新台阶。

　　徐金强介绍了集团基本情况和主要产业布局、发展进展，以及打造科创平台生态体系的实践做法与成效。过去一年，集团通过大调研大讨论，高质高效编制了“十四五”发展规划，确立了“1366”科创体系；聚焦科创产业，探索混合模式，致力发挥国企和浙大双重优势，构建覆盖科创企业发展周期的多层次科创投资基金体系，所投企业、科技园区孵化企业取得丰硕成果；与央企、省属国企及地方政府达成多项合作，拓展科创生态“朋友圈”，以科技创新助力共同富裕示范区建设，助力创新强省、人才强省首位战略的落地实施。